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培训成长
 员工的教育、培训
公司通过建立完善的学习系统,提高员工工作技能、促进公司绩效改进、促进知识和企业文化的传承,提升公司核心竞争力。 
公司建立了较完善的培训管理体系,为培育提升公司核心竞争力提供了重要的人力保障和智力支持。

公司培训内容
经过多年的不断改进积累,公司的培训体系越发完善,收效越来越大。员工通过培训、学习使自身素质、工作效率得到提高,培训使员工和企业共赢。

员工的职业发展
◆公司制订发布了《储备干部管理办法》,为人才的成长提供了制度保障。近年建立的继任者人才库为各中高级管理岗位输送了大量人才。
◆公司对人才库实行动态管理。
每年度制定入库人才的培养发展计划,跟踪入库人才的能力发展;密切跟进入库人才绩效情况,绩效优良的入库人才能优先获得晋升,同时对能力发展滞后或绩效出现不良现象的入库人才予以出库观察。
◆内部竞聘通道。
员工招聘录用以公司在组织架构编制以内的人员需求,将《人员需求表》交总经理签字后,由人力资源室进行招聘活动。人力资源根据用人部门提出已获准的人员需求信息,人力资源室制作内部竞聘信息通过在公司内贴告示及内部网络等渠道公布,从相马调整为赛马选人、择优录取形式。
◆员工拓展。
通过开展拓展训练等活动,锻炼职工队伍的顽强毅力,弘扬“不抛弃、不放弃”的团队协助精神,增强集体荣誉感,培育“吃水不忘挖井人”的感恩意识,提升对新技术、新产品的了解和掌握程度,提高职工队伍的业务水平和风险防范能力。